CADIVI KHỞI ĐỘNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ 2025–2026

CADIVI “Kiến tạo đội ngũ 2025-2026”

Chương trình hướng tới các mục tiêu then chốt: Nâng cao tư duy lãnh đạo và khả năng đổi mới, giúp đội ngũ quản lý CADIVI thích ứng linh hoạt, dẫn dắt sự thay đổi trong bối cảnh biến động; Phát triển năng lực thực thi chiến lược, chuyển hóa tầm nhìn của Công ty thành những hành động quản trị hiệu quả và bền vững; Lan tỏa tinh thần gắn kết đội ngũ, tăng cường sự đồng thuận để cùng nhau kiến tạo giá trị và chinh phục những mục tiêu phát triển mới.

Với lộ trình chương trình 2 năm:

• Năm 2025 – Kiến tạo đội ngũ: Tập trung vào 4 chuyên đề trọng tâm: Tư duy lãnh đạo thời kỳ chuyển đổi; Đổi mới sáng tạo và dẫn dắt sự thay đổi; Quản lý hiệu quả công việc; Gắn kết đội ngũ. Đây là giai đoạn đặt nền móng để mỗi cán bộ quản lý CADIVI hình thành tư duy lãnh đạo mới, khơi dậy tinh thần đổi mới và xây dựng văn hóa gắn kết.
• Năm 2026 – Phát triển đội ngũ: Chương trình tiếp nối với các nội dung nâng cao, hướng tới phát triển năng lực lãnh đạo chiến lược, quản trị thay đổi và đồng hành cùng mục tiêu phát triển bền vững của Công ty.

Tại Lễ Khai giảng, ông Lê Bá Thọ – Chủ tịch HĐQT CADIVI  khẳng định: “Hội đồng quản trị và Ban Lãnh đạo CADIVI sẽ luôn đồng hành, bảo trợ và tạo mọi điều kiện để chương trình đào tạo KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ được triển khai thành công, qua đó xây dựng một đội ngũ quản lý bản lĩnh, tiên phong, đủ sức dẫn dắt CADIVI phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn mới.”

                                        Ông Lê Bá Thọ- Chủ tịch HĐQT Công ty CADIVI

Tiến sỹ Đào Xuân Khương chia sẻ chuyên đề 1: Tư duy lãnh đạo thời kỳ chuyển đổi sau Lễ khai giảng,

Chị Nguyễn Thị Hồng Hạnh- Trưởng phòng Tài chính Kế hoạch- Khối TCKT

Chị Hồng Hạnh – Trưởng phòng Tài chính Kế hoạch, Khối Tài chính Kế toán, chia sẻ: “Sau 5 năm gắn bó cùng CADIVI, đây là lần đầu tiên tôi được tham dự một chương trình dành riêng cho đội ngũ quản lý. Tôi thực sự cảm thấy ý nghĩa và mong rằng chương trình sẽ mang lại nhiều giá trị để tôi tiếp tục học hỏi, cống hiến và trưởng thành cùng Công ty. Tôi tin rằng khi mỗi quản lý trưởng thành hơn, cả tập thể CADIVI cũng sẽ vững mạnh hơn. Đây không chỉ là cơ hội phát triển cho cá nhân tôi, mà còn là hành trình cho mỗi cán bộ quản lý CADIVI cùng nhau xây dựng đội ngũ gắn kết và sẵn sàng dẫn dắt CADIVI tiến xa hơn.”

Với cam kết đồng hành từ lãnh đạo cao nhất của Công ty CADIVI, KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ 2025–2026 không chỉ là một chương trình đào tạo, mà là chiến lược phát triển con người lâu dài của CADIVI, hướng tới hình thành đội ngũ quản lý có năng lực, khát vọng và tinh thần trách nhiệm để cùng công ty chinh phục những mục tiêu lớn, dẫn dắt lương lai CADIVI.