CADIVI 2026 - KIẾN TẠO TƯƠNG LAI TỪ CHIẾN LƯỢC ĐỘT PHÁ ĐẾN CHUYỂN HÓA TƯ DUY LÃNH ĐẠO

Vừa qua, vào ngày 16 và 17/01/2026, CADIVI đã tổ chức chuỗi sự kiện chiến lược quan trọng bao gồm Hội nghị Tổng kết 2025 - Kế hoạch hành động 2026 và chương trình đào tạo đặc biệt “Chuyển hóa tư duy lãnh đạo”. Đây không chỉ là dịp để nhìn lại chặng đường đã qua mà còn là cột mốc đánh dấu sự chuyển dịch trọng tâm từ giai đoạn "kiến tạo nền tảng" sang kỷ nguyên của "hành động và bứt phá" .

2026 – Năm bản lề của những quyết sách chiến lược

Năm 2025 khép lại với những nền tảng vững chắc đã được thiết lập. Tại Hội nghị ngày 16/01, đại diện các phòng ban chuyên môn của CADIVI đã cùng nhau thực hiện một cuộc rà soát toàn diện và nghiêm túc. Với tinh thần thẳng thắn và cầu thị, Ban lãnh đạo cùng các Cán bộ quản lý đã phân tích sâu sắc những kết quả đạt được, đồng thời chỉ rõ những điểm cần hoàn thiện, những việc cần duy trì và những hạng mục mới phải bắt đầu ngay lập tức. Quy trình này là bước đệm then chốt để định hình một chiến lược triển khai sắc bén, thực tế cho từng phòng ban trong năm tài chính mới.

Ông Lê Bá Thọ - Chủ tịch HĐQT Công ty CADIVI phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Ông Lê Bá Thọ - Chủ tịch HĐQT CADIVI đã nhấn mạnh vai trò tối quan trọng của năm 2026. Ông khẳng định đây là "năm bản lề" của CADIVI, nơi tổ chức sẽ ưu tiên mọi nguồn lực cho những quyết sách mang tính bước ngoặt.

Tổng quan Hội nghị Tổng kết 2025 – Kế hoạch hành động 2026

Mục tiêu chiến lược được xác định rõ ràng: Bên cạnh việc tiếp tục duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cốt lõi, CADIVI sẽ dồn lực đẩy mạnh mở rộng thị trường quốc tế. Đặc biệt, Chủ tịch HĐQT CADIVI nhấn mạnh rằng việc kiến tạo văn hóa doanh nghiệp không chỉ là hoạt động bề nổi, mà được xác định là một "năng lực cạnh tranh bền vững", là nền tảng cốt lõi để tổ chức phát triển dài hạn và thịnh vượng.

Chuyển hóa tư duy – Đánh thức năng lực lãnh đạo

Hiểu rõ rằng một chiến lược đột phá cần được vận hành bởi một tư duy lãnh đạo vượt trội, ngay sau Hội nghị chiến lược, ngày 17/01/2026, CADIVI đã triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu “CHUYỂN HÓA TƯ DUY LÃNH ĐẠO” dành cho đội ngũ quản lý .

Khác với các chương trình đào tạo kỹ năng thông thường, khóa học này đi sâu vào "gốc rễ" của năng lực lãnh đạo: Tư duy – Cảm xúc – Hành động. Thông qua các nội dung then chốt cùng các mô hình quản trị chiến lược và văn hóa doanh nghiệp, chương trình đã giúp đội ngũ quản lý CADIVI có cơ hội tự soi chiếu chính mình .

Chương trình đào tạo chuyên sâu “Chuyển hóa tư duy lãnh đạo” của CADIVI

Mục tiêu của chương trình là giúp mỗi nhà lãnh đạo nhận diện những "điểm mù" của bản thân, phá bỏ các rào cản tâm lý vô hình và khơi dậy nguồn động lực mạnh mẽ từ bên trong . Sự chuyển hóa này không dừng lại ở nhận thức mà đi đến cam kết thay đổi hành vi một cách thực chất . Đội ngũ quản lý đã cùng nhau xác định rõ cấp độ lãnh đạo hiện tại, lựa chọn cấp độ mong muốn vươn tới, đồng thời nhìn nhận mối liên hệ mật thiết giữa vai trò lãnh đạo tại tổ chức và trong gia đình.

Sẵn sàng cho giai đoạn bứt phá 2026 – 2030

Chuỗi sự kiện Tổng kết, Kế hoạch và Đào tạo những ngày đầu năm 2026 đã cho thấy tầm nhìn xa của Ban lãnh đạo CADIVI trong việc chuẩn bị nguồn lực con người và chiến lược để đối đầu với thách thức.

Khi tư duy đã được khai phóng, cảm xúc được làm chủ và hành động được đặt trong khuôn khổ của sự kỷ luật, đội ngũ lãnh đạo CADIVI đang sở hữu nguồn năng lượng và bản lĩnh vững vàng nhất. Đây chính là chìa khóa để dẫn dắt CADIVI không chỉ vượt sóng cả mà còn bứt phá mọi giới hạn, hiện thực hóa khát vọng vươn tầm trong giai đoạn 2026 – 2030.

Với tâm thế chủ động và sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ "gốc rễ", CADIVI đã sẵn sàng cho một năm 2026 bùng nổ, khẳng định vị thế thương hiệu Quốc gia và vươn mình mạnh mẽ ra biển lớn.